Các Kỹ Năng Quản Trị Dành Cho Lãnh Đạo Doanh Nghiệp (NXB Hà Nội 2012) - Trần Thị Vân Hoa, 89 Trang
Thể loại: Quản Lý Doanh Nghiệp
Sách ebook được sưu tầm từ Internet, Bản quyền sách thuộc về Tác giả & Nhà xuất bản. Nếu có điều kiện bạn hãy mua sách ủng hộ tác giả.
Tải sách Các Kỹ Năng Quản Trị Dành Cho Lãnh Đạo Doanh Nghiệp (NXB Hà Nội 2012) - Trần Thị Vân Hoa, 89 Trang pdf miễn phí
chƯƠng 1: kỸ nĂng lÃnh ĐẠo .............................................................. 21.1. vị trí, vai trò và các kỹ năng quản trị cần có của lãnh đạo doanh nghiệp ............... 2
1.2. Định nghĩa và đặc trưng cơ bản của lãnh đạo: ........................................................... 8
1.3. phân biệt lãnh đạo và quản lý: .................................................................................. 9
1.4. những cách tiếp cận khác nhau về lãnh đạo ............................................................. 12
1.4.1. lý thuyết về người lãnh đạo vĩ đại. ........................................................... 12
1.4.2. lý thuyết về các đặc tính cá nhân của người lãnh đạo. .......................... 13
1.4.3. lý thuyết về lãnh đạo theo hoàn cảnh. ...................................................... 13
chƯƠng 2 :kỸ nĂng giẢi quyẾt vẤn ĐỀ .......................................... 22
2.1. vấn đề là gì? ................................................................................................................. 22
2.2. các cách tiếp cận trong giải quyết vấn đề và những nhân tố tác động .................. 23
2.3. qui trình và các bước giải quyết vấn đề .................................................................... 25
2.3.1. xác định vấn đề: ........................................................................................ 25
2.3.2. phân tích vấn đề ......................................................................................... 26
2.3.3. Đưa ra các giải pháp: ................................................................................. 29
2.3.4. Đánh giá và lựa chọn giải pháp ................................................................ 32
2.3.5. thực hiện giải pháp ................................................................................... 34
2.3.6. Đánh giá thực hiện giải pháp ..................................................................... 34
chƯƠng 3 :kỸ nĂng giao tiẾp ............................................................. 36
3.1. các loại giao tiếp và truyền đạt thông tin trong tổ chức .......................................... 36
3.2. mô hình giao tiếp và những nhân tố ảnh hưởng ...................................................... 38
3.3. nguyên tắc giao tiếp và truyền đạt thông tin hiệu quả ............................................ 39
3.4. kỹ năng giao tiếp cơ bản ............................................................................................. 41
chƯƠng 4 :kỸ nĂng thuyẾt trÌnh ................................................... 45
4.1 bản chất của thuyết trình ........................................................................................... 45
4.2. chuẩn bị thuyết trình .................................................................................................. 47
4.3. kỹ thuật xây dựng quan hệ với người nghe .............................................................. 56
4.4. thể hiện nội dung và hoàn thiện bài trình bày ......................................................... 61
chƯƠng 5 :kỸ nĂng xÂy dỰng nhÓm lÀm viỆc hiỆu quẢ .... 64
5.1. các loại nhóm làm việc ............................................................................................... 64
5.2. nhóm làm việc hoạt động như thế nào? .................................................................... 65
5.3. xây dựng nhóm làm việc hiệu quả ............................................................................. 68
chƯƠng 6 :kỸ nĂng quẢn lÝ sỰ thay ĐỔi .................................... 74
6.1. các loại thay đổi trong tổ chức .................................................................................. 74
6.2. khi nào cần thực hiện những thay đổi ...................................................................... 76
6.3. phương thức thực hiện sự thay đổi ............................................................................ 77
6.4. các mô hình thay đổi .................................................................................................. 78
6.5. các nguyên tắc quản lý sự thay đổi ........................................................................... 80
- tài liệu Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa
- các kỹ năng quản trị dành cho lãnh Đạo doanh nghiệp
- nxb hà nội 2012
- trần thị vân hoa
- 89 trang
- file pdf-true
