Phương Pháp Làm Việc Hiệu Quả (NXB Tổng Hợp 2010) - Larry Bossidy, 297 Trang
Thể loại: Cẩm Nang Doanh Nhân
Sách ebook được sưu tầm từ Internet, Bản quyền sách thuộc về Tác giả & Nhà xuất bản. Nếu có điều kiện bạn hãy mua sách ủng hộ tác giả.
Tải sách Phương Pháp Làm Việc Hiệu Quả (NXB Tổng Hợp 2010) - Larry Bossidy, 297 Trang pdf miễn phí
nghệ thuật quản lý
phương pháp làm việc hiệu quả
nxb tổng hợp 2010
larry bossidy
297 trang
chương 1:sự thiếu sót không ai biết
- giai đoạn thực thi
- sự thực thi là một quy luật
- sự thực thi là công việc của người chỉ đạo kinh doanh
- tại sao con người không đạt được nó
- chương 2:sự khác nhau trong thực thi
- nỗi phiền phức của joe
- thiết tạo sự thực thi khối bảy thái độ thiết yếu của người chỉ đạo
- cuộc viếng thăm kết thúc thế nào?
- xác lập các ưu tiên và các mụa tiêu rõ ràng
- tiếp tục thưc thi
- khen thưởng những người thực hiện
- thông qua sự huấn luyện
- hãy biết chính bạn
- qúa trình mở mang
- các niềm tin eds cũ
- các niềm tin eds mới
- liên kết chế độ khen thưởng cho sự hoàn thiện
- phần mềm xã hội của thực thi
- tầm quan trọng của cuộc nói chuyện thẳng thắn và năng động
- những người chỉ đạo thể hiện hành vi mà họ phô bày và khoan dung
- tại sao những người phù hợp lại không nằm ở các vị trí công việc phù hợp
- yếu tố thoải mái tâm lý
- yếu tố quyết định thiếu sự cam kết cá nhân
- có phải bạn tìm kiếm không?
- tiếp nghị lực cho con người
- họ có thể quyết định với các vấn đề quan trọng
- họ có được những cái đã thực hiện qua những người khác
- họ tiếp nối thông suốt
- bằng cách nào để có được những ngưởi phù hợp tại các công việc phù hợp
- sự thật hiển nhiên
- thiết tạo khối một liên kết con người với chiến lược và các hoạt động
- thiết tạo khối hai phát triển đường dây chỉ đạo qua sự cải thiện liên tục có chiều sâu và sự hạn chế rủi ro còn lại
- việc xem xét lại tài năng tại honeywell
- thiết tạo khối ba: xử lý những người thực hiện kém
- thiết tạo khối bốn liên kết hr với các kết quả kinh doanh
- cuộc nói chuyển thẳng thắn
- tầm quan trọng của các phương thức
- các khối thiết tạo của một chiến lược
- thiết tạo kế hoạch chiến lược
- ai thiết tạo kế hoạch?
- các câu hỏi dành cho một kế hoạch chiến lược
- sự đánh giá môi trường ngoài là gì?
- bạn tìm hiểu các khách hàng và thị trường hiện có cốt thế nào?
- ai là đối thủ cạnh tranh
- Đơn vị kinh doanh có thể thực thi chiến lược không?
- các mốc chuẩn quan trọng dành cho sự thực thi kế hoạch là gì?
- thời hạn dài và thời hạn ngắn có được cân bằng không ?
- các vấn đề quan trọng gặp phải trong kinh doanh là gì?
- bằng cách nào đơn vị kinh doanh sẽ kiếm tiền dựa vào một nền tảng quan trọng
- các câu hỏi phát sinh tại việc xem xét lại tiến trình
- mỗi nhóm đơn vị kinh doanh có kỹ năng tốt thế nào về sự cạnh tranh
- mỗi nhóm đơn vị kinh doanh có kỹ năng tốt thế nào về sự cạnh tranh?
- kế hoạch được phân tán hay được tập trung mạnh?
- các liên kết với con người và các hoạt động có rõ ràng không?
- sự tiếp thục thông suốt
- cách để thiết tạo một nguồn ngân sách trong ba ngày
- tầm quan trọng của đồng bộ hóa
- các giả định nổi bật vấn đề then chốt cho việc xác lập các mục tiêu thực
- thiết lập kế hoạch hoạt động
- nghệ thuật tạo nên sự cân xứng
- các kết quả của tiến trình các hoạt động
- sau cuộc họp sự tiếp nối thông suốt và những tình huống bất ngờ có thể xảy ra
- việc xem xét lại theo quý
- các mục tiêu để sinh tồn
ebook có trong tuyển tập
link miễn phí.... nếu nhận được 10 like từ thành viên !!!
